baby-17327_640

 
倉林です。

 
 

いやー。

予定よりも12時間遅れで配信しております(笑)

 
 

本文の前に。

久々に2時間セミナーをやります!

1日15万円の個別コンサルで最も時間をかけて

お伝えしているポイントを公開します!

====================
「交流会で名刺交換しても次につながらない…」
「資格やスキルはあるのに顧客を獲得できない…」
「相見積もりや値下げはもうイヤ…」
とお悩みの個人起業家へ

その原因は、
あなたが何の専門家なのかが
一瞬で伝わっていないから
なのかもしれません。

【交流会の名刺交換であなたの魅力を一瞬で伝え、
 見込み客のアタマの中を独占するために
 最も重要な「3つのポイント」】

■日時(4日程とも内容は同じです)
6月15日(水) 13:00 – 15:00
 https://www.facebook.com/events/1636794139976670/
6月16日(木) 10:00 – 12:00
 https://www.facebook.com/events/260889934300630/
6月24日(金) 19:00 – 21:00
 https://www.facebook.com/events/236382946741383/
6月25日(土) 10:00 – 12:00
 https://www.facebook.com/events/1171547546210512/
====================

 
 

さて、

今回はマネジメントについてです。

 
僕が初めて聞いたとき、目からウロコでした。

 
何かというと…、

 
====================
・上司が取り組まなくてはいけないことは、

 部下に厳しさを加えることではなく、

 部下が厳しさを知ることをジャマしないこと。

・そして、厳しさを知った部下に

 何が励ましとなるか、

 どんな支援ができるのかを考えること。
====================

 
 
いかがでしょうか?

 
僕がこれを知ったとき、

温かく見守りいつも気にかける関わり方が

母親のようだなあと

思ったものです。

 
 
一般に言うマネジメントは、

ともすると、

部下や後輩に厳しくあたったり、

逆に何も言えなくなってご機嫌取りに走ったり。

 
これではお互いツラいですよね。

 
どちらの関わりも、

「上下の人間関係」

を作ってしまいます。

 
そうではなく、

「対等な人間関係」
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄

でないと長期的にはうまくいきません。

 
文字だと簡単そうに見えますね…(笑)

 
まずは意識してみるだけでもOKです!

 
 

あなたは、温かく見守り、いつも気にかけていますか?

 
 

それでは、

今日も最高の一日になりますように!

 
 

(メルマガ集客コーチ 倉林)

 
 

<追伸>

厳しさは現実から。

人からは優しさを。

この記事が気に入ったら
いいね ! しよう

メルマガ購読